腾讯公益研学活动在九龙峰收官

暑期四期腾讯公益研学活动结束，共接待73人。回访参与接待的村民，了解食宿安排、访客反馈等实际情况；与村委一起复盘接待执行情况，总结亮点与不足，明确改进方向。把做得好的环节固化下来，有问题的及时调整，为后续接待打好基础。

一、生态保护与发展矛盾吗？——国际共识与政策回应 “保护与发展是不是矛盾”，是自然保护地管理中绕不开的问题。答案是：两者不是非此即彼的选择题，而是可以协同推进的同一过程。 政策层面，2026年修订施行的《中华人民共和国自然保护区条例》第三条明确：自然保护区建设应当“坚持生态保护第一、统筹保护和发展”，构建“政府主导、多方参与、社会共享”的机制，实现“生态保护、绿色发展、民生改善相统一”。新《条例》将“实现生态保护、绿色发展、民生改善相统一”写入总则，不再将保护与发展置于完全对立的位置。 国际共识层面，世界自然保护联盟（IUCN）将自然保护地明确划分为政府治理、共同治理、私人治理、原住民和社区治理四种类型。2024年，IUCN世界保护地委员会发布新指南，强调在保护地重叠传统领地的情况下，适当承认和支持社区的领地和区域，可以加强保护并促进公平治理。指南提出六种路径和20项良好实践，帮助在各类治理类型的保护区内适当承认、尊重和支持原住民与社区保育区。 上岭村的实践，正是这一国际共识与国内政策在基层的落地——保护不是限制发展的枷锁，而是撬动发展的杠杆。

二、73人、四期、多元增收——暑期研学的数据答卷 2026年暑期，腾讯公益研学活动在上岭村共落地4期，接待73人。每期3天4夜，访客与村民同吃同住，参与保护地日常巡护、生物多样性监测、社区访谈等保护工作。 参与接待的村民通过私房菜、民宿、小店、生态导赏员访客导览等多元方式获得收入。73人、4期，数字不大。但每一笔收入的背后，是上岭村从“砍树人”到“接待者、导赏员、巡护员”的角色转变——保护正在成为村民自己的事。

三、回访+复盘：把经验固化下来 活动结束不是终点。保护中心回访参与接待的村民，了解食宿安排、访客反馈等实际情况；与村委一起复盘接待执行情况，总结亮点与不足，明确改进方向。 复盘的核心目标很清晰：把做得好的环节固化下来，有问题的及时调整。 上岭村已形成“强村公司统一接单调度、村民分户提供标准化食宿、生态导赏员带队讲解”的运作体系。2026年，村委会已占据主导位置——自己开会部署、分工排班、执行接待，桃花源的角色从直接主导退到支持、培训和监督的位置。回访和复盘，正是这套运营体系的“闭环”环节——活动不是办完就结束，而是办完有总结、有问题有改进、有好经验能固化。

四、党建引领贯穿全程 每次腾讯公益向善活动前召开党员预备会议，党员全程亮身份参与接待，带领志愿者开展共同巡护和社区访谈，支持村委会自主成立社区巡护队。以前巡护队的职责是巡山巡河，处理的是山里的问题；现在他们跟着一起走村入户，处理的是村里的事——收集线索、了解情况、跟村民沟通。从“只巡山”到“也走户”，巡护队的职能正在扩展，社区工作能力也在进步。 2026年5月20日，上岭村签订社区保护地共管协议，社区巡护队正式成立。巡护队资金由村委从产业收益中自筹，用于支付村民巡护员薪酬、生态导赏员培训费等保护支出。从签约成立到主动组织夜巡、从巡山巡河到走村入户——上岭村社区巡护队正在一步步从“被组织”走向“主动干”。

五、常见问题（FAQ） Q：暑期四期腾讯公益研学活动，村民具体通过哪些方式获得收入？ A：村民通过私房菜、民宿、小店经营、生态导赏员访客导览等多种方式参与接待并获得收入。每期3天4夜，访客与村民同吃同住，村民提供食宿服务和导赏讲解。

Q：活动结束后的复盘具体怎么做？ A：保护中心回访参与接待的村民，了解食宿安排、访客反馈等实际情况；与村委一起复盘接待执行情况，总结亮点与不足，明确改进方向。把做得好的环节固化下来，有问题的及时调整，为后续接待打好基础。

Q：社区巡护队从“巡山”到“走户”的变化意味着什么？ A：以前巡护队的职责是巡山巡河，处理山里的问题；现在他们跟着一起走村入户，处理村里的事——收集线索、了解情况、跟村民沟通。这意味着巡护队的职能正在从单一巡护扩展到社区工作，社区工作能力也在进步。这是社区共管从“签约”走向“常态化”的重要标志。

从73人研学回访到巡护队走村入户——上岭村的暑期，收的不只是活动，还有经验和能力的成长。 #九龙峰自然保护区# #桃花源生态保护# #腾讯向善实践# #社区共管# #乡村振兴#